青智源翻了翻白眼，下一步的工作主要也不是由赤西健这边来完成的。
跟公司的部门总监们开完会议之后，青智源就把岩田聪给留了下来。
对方也是心领神会，大概猜到青智源接下来要做些什么。
“现在我们的游戏平台也算是一炮打响，至少在欧米地区已经可以具备初步的影响力，能让玩家和市场都看到网路传输的巨大前景了。
那么最好的就是趁着这一次的热度，把相应的第三方也拉进来。”
岩田聪建议到。
“嗯嗯，我也是这么想的。”
青智源默默笑了起来，感到非常的欣慰，能有岩田聪这样的管家真的能省去不少的事情。
任何行业当中，并不是说谁先来的就能占据大头，关键在于你能不能将盘子做大并且将各方的势力都给拉进来。
所谓的得道者多助就是这样。
前世当中游戏平台其实也不算少，比如说stea、橘子游戏平台、育碧游戏平台，aradox也有一个
其实跟打硬件战争差不多，都是看谁能够抢占更多的地盘，拥有更多的用户群体。
所以现在okeni虽然取得了开门红，也不意味着未来的游戏平台市场就是我们的，青智源肯定需要趁着这个机会巩固一下。
那么就像岩田聪所说的那样，将更多的第三方给拉动进来，尤其是在他们还没有成为未来的游戏平台上的竞争对手的时候就消除隐患，成为自己的助力，这才是最重要的。
“既然你跟我想的一样，”青智源笑了起来，对岩田聪说，“那么说服第三方的事情就交给你这边来处理吧。”
虽然网络游戏平台这個构想是青智源提出来并且实现的，但是后面的执行过程，他希望由岩田聪这边来推进。
也算是给他立功勋，为了将来岩田从成为okeni的ceo做准备的。
青智源和岩田聪在会议室里面讨论了很久，差不多理清了思路。
让第三方加入进来，实际上并不是一件容易的工作。
大家都习惯了之前的硬件模式，想要做数字化，成为okeni游戏平台当中售卖的商品，这中间其实是有一个过程的。
而且，看似是转移到虚拟的网络游戏平台当中，实际上最终的载体还是c和世嘉dc，这中间都有一个很大的成本，差不多相当于要将原有的游戏进行重制才行。
okeni这边光是早期的几款游戏数字化就做了有两年的时间，而且未来还要做两年的时间才有可能全面数字化，想想看其他公司的转型力度其实还挺大的。
不过呢，最好的方式是可以先让第三方来蒲公英游戏平台当中做新的游戏，然后再慢慢重制老游戏。
“让第三方将游戏在我们的游戏平台当中推出，无外乎要做几件事情。”
岩田聪总结到，“第一个就是要造势，让我们的游戏平台给人以拥有着庞大基数和用户群体的感觉，只要能够让他们大概算得清楚加入平台之后都能获得那些利益，那么剩下的事情就好推进了。
第二个就是减少他们进入的难度，如果有方便第三方游戏公司做数字化游戏的工具，那么我觉得他们没有理由拒绝。”
说白了核心就是让他们能够轻松赚钱，容易赚钱。
这跟做游戏的理念其实是相似的，哪怕你这个游戏未来是多么的困难，可是上手门槛也要足够的低让更多的玩家们轻易进入才行。
另外就是游戏性价比足够高，这才能吸引到更多的玩家们。
应用到对第三方游戏厂商的合作上也是一样的。
“没问题，你尽管放手去谈判吧。如果有什么难啃的骨头到时候就由交给我。”
“程序那边，我来搞定就好了，”青智源说，“看他们能不能给第三方一些比较方便好用的工具，减少数字化的成本和开周期。”
“什么数字化的工具”
第二天一早，青智源找到赤西健说明了情况和未来要做的事情，赤西健一听又觉得脑袋都大了。
不是说好的这属于公司合作范畴的内容，交给战略部门去处理吗
怎么到最后还有我们的事情
社长
你能不能做个人
青智源跟赤西健讨论了一番，想要做自动化肯定是不太现实的事情。
以前在fc和s各种平台上面开的游戏，编码方式也不一样，所使用的操作系统更是不同。